【動物園シリーズ・前編】「上から目線はダメ!それは動物に教えられたことでした」多摩動物公園ベテラン獣医・田坂清さん
【リーダーはつらいよ・後編】「新興国相手に価格勝負はしない。付加価値のある商品で勝つしかない」アクア・中川省吾さん
【リーダーはつらいよ…前編】「勝てるストーリーを考え、ロジカルに提案する、部下にはことをわかってほしい」アクア・中川省吾さん
【入社4年目社員の本音・後編】「イケイケ営業がモットーですが、実はシャイなんです」ヤマト・宇井七郎さん
【入社4年目社員のホンネシリーズ・前編】「営業はまず勢い。調子にのってミスった時は素早い対応」ヤマト・宇井七郎さん
【動物園シリーズ・後編】サル山の飼育員が解説!人間社会にも通じるサルと人間との距離感のとり方
【動物園シリーズ・前編】動物園のサル山に、ボスザルはいない!?知られざるニホンザルの社会学
【リーダーはつらいよ・後編】「出世は一つの転機である。店長と異なりマネージャー職は全体を見る目が求められる」Zoff・夏秋賢士さん
【リーダーはつらいよ・前編】本当にお客さんが困っていたら家に伺い対応する、そんな姿勢がクレーム処理の最も大切なこと Zoff・夏秋賢士さん
【リーダーはつらいよ】「課長たるもの、仕事に支障があってはならない。マニュアル作りも大事だ」アートネイチャー・吉田和樹さん
【リーダーはつらいよ・前編】「時には〝昭和の課長〟のように爆発することが必要かも…」アートネイチャー・吉田和樹さん
【動物園・後編】24時間ずっと子供に寄り添う多摩動物公園のマレーバク「ユメ」の優しい子育て
【動物園・前編】ブラッシングすると400kgの巨体がゴロン!人とのコミュニケーションを好むマレーバクの魅力
【リーダーはつらいよ・後編】「昔のやり方はこうやった、という言い方は絶対にしません」ダスキン・梶原千左さん
【リーダーはつらいよ・前編】「結婚して子育てをしながら働いたことで、仕事の質も量も高まった」ダスキン・梶原千左さん
【リーダーはつらいよ・後編】「課長こそ考える前にまず動く、走りながら考える」クレディセゾン・照山友隆さん
【リーダーはつらいよ・前編】「社員の7割が女性、そんな組織の飲み込まれないためには嫌われキャラに徹する」クレディセゾン・照山友隆さん
【リーダーはつらいよ・後編】「”よし!”と納得したことで失敗するのと、”まっいいか”で決めて失敗するのは天と地の違いがある」ピップ・松浦由典さん