「2020年」の記事一覧

【若手社員のホンネ・前編】入社4年目社員「実力がないのにすぐ転職、はちょっと違う。仕事で一つずつ発見していくのが楽しい」クックパッド・村山凌亮さん

【若手社員のホンネ・前編】入社4年目社員の本音「入社当時は業務をクリアするのみで、目標の達成はどこか他人事でした」クックパッド・村山凌亮さん

【バブルの頃のお話・後編】バブル時代の”三密”な人間関係を経験したからこそわかる「リモート時代」の今に足りないもの

【バブルの頃・前編】Withコロナの今と何が違う？バブルの時代の若者が体験した「密」「ギャザリング」そして「仲間たち」

【動物園・後編】「園長として何より悔やまれる昨年の事故、飼育の方法から施設の設計構造まで課題は山積み」多摩動物公園・渡部浩文園長

【動物園・前編】「動物の死、それを飼育改善にどうつなげるか、飼育員に問われている」多摩動物公園・渡部浩文園長

【リーダーはつらいよ・後編】「担当エリアの価値を上げるために取り組んできたことがようやく実を結び始めました」寺田倉庫・城田明洋さん

【リーダーはつらいよ・前編】「体育会系のやり方では自分の思いは伝わらない。部下に歩み寄ることが大事です」寺田倉庫・城田明洋さん

リーダーはつらいよ】「次の大きな仕事は大阪万博か！職人気質の血が騒ぎます」丹青社・田中勇太さん

【リーダーはつらいよ】「ベテラン、職人気質、先輩の部下のマネージメントから学ぶことは多い」丹青社・田中勇太さん

【動物園シリーズ・後編】「動物の生死、生きようとして頑張ってる動物はなんとかして助けてやりたい」多摩動物公園ベテラン獣医・田坂清さん

【動物園シリーズ・前編】「上から目線はダメ！それは動物に教えられたことでした」多摩動物公園ベテラン獣医・田坂清さん

【リーダーはつらいよ・後編】「新興国相手に価格勝負はしない。付加価値のある商品で勝つしかない」アクア・中川省吾さん

【リーダーはつらいよ…前編】「勝てるストーリーを考え、ロジカルに提案する、部下にはことをわかってほしい」アクア・中川省吾さん

【入社4年目社員の本音・後編】「イケイケ営業がモットーですが、実はシャイなんです」ヤマト・宇井七郎さん

【入社４年目社員のホンネシリーズ・前編】「営業はまず勢い。調子にのってミスった時は素早い対応」ヤマト・宇井七郎さん

まぐまぐ配信始めました。『秘蔵!　昭和のスター・有名人が語る「私からお父さんお母さんへの手紙」』

【動物園シリーズ・後編】サル山の飼育員が解説！人間社会にも通じるサルと人間との距離感のとり方

【動物園シリーズ・前編】動物園のサル山に、ボスザルはいない!?知られざるニホンザルの社会学

【リーダーはつらいよ・後編】「出世は一つの転機である。店長と異なりマネージャー職は全体を見る目が求められる」Zoff・夏秋賢士さん