「管理職シリーズ」の記事一覧
【リーダーはつらいよ】《前編》「熱い思いなら部下に負けません。が、時には自省も必要です」ミズノ・藤田真之介さん
【後編】《リーダーはつらいよ》「良かれと思い改善を促す、これだけではダメ、部下の成功体験を言葉にし、共有することが大切」パーソルキャリア・松崎美香さん
【前編】《リーダーはつらいよ》「素直すぎる若い部下たち、どんなアドバイスを求めているのか、そこを考える」パーソルキャリア・松崎美香さん
【後編】《リーダーはつらいよ》「抱え込むのは良くない、部下に仕事を振る努力」森永製菓・川馬利宏さん
【前編】《リーダーはつらいよ》「ダメもとでもトライしようとする部下を応援したい」森永製菓・川馬利広さん
【後編】《中間管理職・リーダーの本音》「問題の本質は何か?上からの指示を部下にどう伝えるか?課題は尽きません」花王・畠山了樹さん
【前編】《中間管理職・リーダーの本音》「ほとんど言わないのは、部下に成功体験を実感してほしいから」花王・畠山了樹さん
【後編】《中間管理職・リーダーの本音》「他部署に異動しても”来てくれてよかった”と思われる部下を育てたい」アサヒビール・高田豊さん
【前編】《中間管理職・リーダーの本音》「本部長の”懐刀”の仕事は営業マンのアシスト」アサヒビール・高田豊さん