根岸康雄.yokohama @DIME
【リーダーはつらいよ】（前編）「次につながらないくては何の意味もない。信頼を積み重ねた後に、次の仕事が付いてくる」JTB・高橋要さん
【リーダーはつらいよ】（後編）「”牛丼力”を生かして、主婦がもっと活躍できる会社にしたい」吉野家ホールディングス・山岸裕子さん
【リーダーはつらいよ】（前編）”一杯の牛丼を食してくださるお客様”によって成り立つ私たちの商売。メンバーも牛丼の強い絆で成り立っている。吉野家ホールディングス・山岸裕子さん
動物園シリーズ（後編）ライオンが大げんかを始めたら動物園の飼育員はどうやって止めるのか？
動物園シリーズ・（前編）百獣の王もつらいよ！雄ライオン・ジャンプはなぜ雌ライオンたちに攻撃されたのか？
入社6年目社員の本音（後編）「商品名がダサいと上司から言われました。でも頑固さなら負けません」サントリースピリッツ・永尾真紀さん
入社６年目社員の本音「レモンサワーの真髄を知るために、１年間で２００軒以上飲食店を飲み歩きました」サントリースピリッツ・永尾真紀さん
【リーダーはつらいよ】（後編）「ざっくり言えば、課長の役割はメンバーが力を発揮できる環境を作ること」小林製薬・奥山保雄さん
【リーダーはつらいよ】（前編）「課長たるもの雰囲気に気遣うことも大事、できる限り胸を張って笑顔で！」小林製薬・奥山保雄さん
【りーだーはつらいよ】（後編）「できないと簡単に言わず、どうすれば達成できるのかをみんなで考え、言葉にしていく」富士ゼロックス・鈴木祥子さん
【リーダーはつらいよ】（前編）「部下はほとんど年上の社員、自分の見知で技術的なトラブルに対応できないことがコンプレックスでした」
【後編】《リーダーはつらいよ》人知れず考えている。「部下には成長につながる機会を演出したい」LIXIL・中山佳之さん
【前編】《リーダーはつらいよ》「部下はものつくりが好きな連中だから、僕を見てこのポジションに就きたいと思はないのでは…」LIXIL・中山佳之さん
【後編】《リーダーはつらいよ》「このままポストを昇りつめるのか、うーん…」聖マリアンナ大学横浜西部病院看護師長・武島絵美さん
【前編】《リーダーはつらいよ》「患者とは家族のように接する。だから思う、もっと何かやれたのでは…」聖マリアンナ医科大学横浜西部病院看護師長・武島絵美さん
【後編】《リーダーはつらいよ》「同じようにはできません！」「なるほど、部下と一緒にやり教えていくことも中間管理職の仕事だ」楽天・山口高志さん
【前編】《リーダーはつらいよ》「ゼロから作るより、既存を組み合わせ新しいものを作る、僕はそのタイプ」楽天・山口高志さん
【後編】入社4年目社員の本音「この仕事の醍醐味は結果がすぐに出るところです。だからーー」ヘアメイクアース竹ノ塚店・横田朋美さん
