根岸康雄.yokohama @DIME
【前編】看護師６年目の本音、「がんと向かい合った患者さんがどれだけ生きようと頑張っているか、私は知っています」聖マリアンナ医科大学横浜市西部病院・猪子萌さん
【後編】《中間管理職・リーダーの本音》「問題の本質は何か？上からの指示を部下にどう伝えるか？課題は尽きません」花王・畠山了樹さん
【前編】《中間管理職・リーダーの本音》「ほとんど言わないのは、部下に成功体験を実感してほしいから」花王・畠山了樹さん
【後編】《中間管理職・リーダーの本音》「他部署に異動しても”来てくれてよかった”と思われる部下を育てたい」アサヒビール・高田豊さん
【前編】《中間管理職・リーダーの本音》「本部長の”懐刀”の仕事は営業マンのアシスト」アサヒビール・高田豊さん
【後編】PaykeCEO弱冠２６歳、古田氏に聞く、AI、ビックデータ時代の”バーコード戦略”
![【前編】バーコードに金脈が!?インバウンドの購買力を掘り起こすツールを開発、沖縄発のベンチャー「Payke]](https://xn--sjt69bu2p1r2c.yokohama/wp-content/uploads/2019/06/DSC0501-770x511-520x300.jpg)
【前編】バーコードに金脈が!?インバウンドの購買力を掘り起こすツールを開発、沖縄発のベンチャー「Payke]
【後編】多摩動物公園がゲンジボタルの繁殖研究を続ける理由
【前編】いまだ道半ばの人工飼育、ゲンジボタルの輝きは取り戻せるか？
【後編】《課長はつらいよ》「部下が反発する気持ちもわかる。部下の気持ちは汲んであげたい」タカラトミー・平林思問さん
【前編】《課長はつらいよ》「課長って野球チームなら監督なんだろうけど、それだけじゃなくて」タカラトミー・平林思問さん
【後編】４年目の医師のホンネ「脳死の現場の立会いー医療ってなんだろうー私は常に、自問自答することでしょう」昭和大学藤が丘病院呼吸器内科・賀嶋さおりさん
【前編】４年目の医師のホンネ「患者さんに寄り添える医者になりたい」昭和大学藤が丘病院呼吸器内科・賀嶋さおりさん
【後編】入社６年目のホンネ「天候に左右される仕事ですが、手抜きは禁物です」ユーコーコミュニティー後藤舞さん
【前編】入社６年目のホンネ「女性のペンキ職人に好意的な反応をされるお客さんは多いです」ユーコーコミュニティー後藤舞さん
【後編】悲しみも喜びも、ゆっくりと受け止めていく、オランウータンに学ぶ生き方
【前編】人に接するように、個性を尊重する”森の人”オランウータンの飼育方法
【後編】入社5年目社員の本音「何もないことそれがいい、それが駅員の仕事、ふれあいや笑顔を大切にしたい」小田急電鉄・村田友美さん
